不妥协直到变老
真题再现
2017年01月联考论说文真题
57．论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
一家企业遇到了这样一个问题：究竟是把有限的资金用于扩大生产呢？还是用于研发新产品？有人主张投资扩大生产，因为根据市场调查，原产品还可以畅销三到五年，由此可以获得可靠而丰厚的利润，有人主张投资研发新产品，因为这样做虽然有很大的风险，但风险背后可能有数倍于甚至数十倍于前者的利润。
真题解析
材料审题类型
择一类型材料
结构行文类型
普适型结构/择一型结构
参考立意
直面创新风险，更有利于长远发展（更建议）
扩大再生产，更有利于企业稳健发展
参考范文
创新研发更有助于企业发展
作者：哈尔滨分校陈同学
在面对有限的资金时，企业很可能会陷入艰难的发展抉择：研发新产品还是扩大再生产。在企业持续经营的过程中，从长远发展来看，我认为研发新产品更能为企业带来巨大发展潜力。
扩大再生产是不断复制已有的成熟的明星产品，的确在一定程度上有助于企业扩大市场份额，占领更多已开拓的市场。但是，其初衷很可能不会达成，因为在消费更迭的大环境下，竞争者很可能在不断创造需求，企业一味的扩大再生产很可能会失去主动权，不仅可能大力生产的产品滞销，更可能会给企业带来资金链断裂的灭顶之灾。
与此同时，研发新产品却能够化解这些危机。
一方面，创新研发能使企业进军新的产品领域，站在行业领先地位，获得先机，也能使企业有机会创造出新的消费需求，以期更多的利润。这里所谓的创新研发不是盲目试错的过程，而是需要经过深思熟虑的市场调研后理性的抉择。市场的反馈是企业抉择的见证，那些不进行创新研发的企业，如柯达、雅虎等，都逐渐淡出消费者的视野，成为市场的“炮灰”。
另一方面，创新研发更易使企业适应瞬息万变的市场更迭，更好的应对竞争者的调整策略。谁要做守常者，谁就是失败者——这是每个企业都深谙的道理，但是却有很多企业知行不一，为什么呢？一句话，惧怕创新的风险所带来的后果，而安于扩大生产短暂的繁荣假象中，殊不知，一旦其隐蔽的矛盾爆发，企业将无法翻身。
然而，有人却认为研发新产品是极端冒险的行为，会给企业带来难以预计的灾难，诚然，创新研发不是不考虑风险的冒险，而是在经历产品工程师的成功率预估与市场部门的调研后进行的理性的研发行为。但是，有很多企业可能创新研发并不成功，耗费大量人力物力却毫无成果，的确，我们不能追求事事一帆风顺，而是应该在不断的波折过程中，达成量的积累，形成质变，完成螺旋式上升。
综上，比起扩大再生产，有限的资金用于创新研发更有助于企业长久发展。
扩大生产更有助于企业生存
作者：哈尔滨分校陈同学
在面对有限的资金时，企业很可能会陷入艰难的发展抉择：研发新产品还是扩大再生产。在企业持续经营的过程中，从长远发展来看，我认为扩大再生产更有助企业度过眼下资金有限的窘境，从而有机会在激烈的竞争中存活。
研发新产品的确从长期来看可以应对更多的市场变化，在消费更迭的大环境中使企业脱颖而出，但是，眼下的问题是企业如何生存，获得更多利润，以实现日后更大的雄心抱负。一些企业的失败，很大程度上是因为其盲目的跟风那些资金雄厚的企业进行创新研发，一味的追求市场前沿，想要做到先发制人，殊不知，有限的资金投入给不确定性更大的产品研发可能会使企业面临资金链断裂的灭顶之灾。
与此同时，扩大再生产却很可能化解这些危机。
一方面，扩大再生产有利于企业巩固市场地位。扩大再生产是对已有的有限资金进行合理化投入现有成熟的商品中，规避了研发投入的不确定性的风险，因为再生产的产品是企业的明星产品或“现金牛”，具有一定的市场认可度，进一步扩大生产很可能刺激消费者需求，使其产品家喻户晓，从而形成本阶段的财富积累，为后期发展壮大奠定坚实基础。
另一方面，扩大再生产可以促进资金流转速度， 吸引外部投资。企业的发展一部分靠其自身产品与服务的创收，另一部分也要靠外部投资者进行投资发展。那么，企业靠什么来吸引投资者呢？其对外公布的报表数据，如果其利润趋势看好，那么投资者更加倾向于花大手笔来投资。所以，扩大再生产可以促进其自有产品的创收利润，也可以在此基础上获得投资者的青睐。
综上，在企业捉襟见肘之时，保证生存就有一线生机，而扩大生产更有助于企业度过眼下窘境，保证企业生存，而后才有机会考虑创新研发。
【注释】本次作业的范文选用了陈同学提交的作业，陈同学分别从扩大再生产和研发新产品两个方向展开了行文，两篇文章都做到了结构清晰、理由充分，而且兼顾到了材料中的所有背景信息，没有脱离材料去行文，特别棒的两位习作！各位同学可以对比一下两篇文章，体会一下从不同方向展开时需要注意哪些细节，也可以尝试写一下另一个方向。
作业随机点评
作业：选择眼前还是选择未来？
本次作业来自：北京国贸二班李同学
就像这个企业所遇到的情况：是选择眼前可靠的利益还是选择面对未来市场的创新获取更大的利润。看似两难的选择，其实并不难选。
选择大规模生产，企业可以获得可靠的利润和三到五年畅销品牌效益，安稳的度过现在的问题。而选择创新研发，则要面对风险探索未知的未来，那里可能拥有数倍的利润，同时也伴随着难以预计的风险。
创新，这是一个近几年最热门的词语。无数有志之士，前赴后继冲入创新的浪潮之中，大有百舸争流之势。但是，大浪淘尽之后成功者少之又少。人们在追逐巨大利益的同时，往往忽视了这条航路之上的风暴与礁石。如果只顾盲目的选择利益，而忽视了其背后的风险，那么安然公司的破产悲剧可能会再次上演。即使在创新力上有所突破，但没有了核心竞争力与企业资金支持，企业也难以继续维持。
既然选择未来充满风险，那么专注眼前维稳提升就是上上之策么？其实也不然，如果只专于眼前不关注未来的发展趋势，一味的维持现状，导致的必然是被后人所追上，被时代所遗弃。即便如诺基亚这般庞大的手机帝国也会轰然倒塌，留一下那一句：“我们并没有做错什么
,但不知为什么,我们输了。”让人无比惋惜。
那么企业应该如何选择？眼前与未来并不真正对立，还需从企业自身出发，剖析自身再做决定。如果已是濒临破产、苦苦支撑，那么势必要扩大生产度过困难阶段，以求再创辉煌。如果实力雄厚，老牌强企，那在这创新求新的大潮中，必然要提高创新力挑战风险。若能进入蓝海岂不是更好。
眼前与未来并不冲突，相互结合，定能共创辉煌！
【分数评估】16分左右
【作业点评】本篇习作的语言表达和理由均可，但需要注意的是材料中已经给出了背景假设，即：企业资金有限的情况下。而且本篇习作可以看作是一个案例分析题，期望得到的答案应该是如何选择，为什么作此选择，据此，更建议在行文分析的过程中基于这个背景给出明确选择的方向，而不是论证两者的辩证关系。
企业发展需要创新
本次作业来自：哈尔滨分校赵同学
创新是当今时代，当今潮流和趋势下被大众所认同的。创新给企业带来了巨大财富，如同材料所说，倘若公司研发新产品，很可能给企业带来比扩大生产多十倍的利润。企业的发展是离不开创新的。
作为企业管理者，创新可以帮助企业确定未来发展方向。新产品，新形式有助于企业快速占领市场。管理者作为企业的带头人，把控着企业的整体发展方向。管理者不断的适应潮流，积极创新，有助于企业的蓬勃发展。就如同“世界铜王”王文银，早年公司发展没有大的突破，他寻求解决方法认为创新企业模式和研发对象是当务之急。变卖了自己的两家工厂举债投资了安徽铜陵的铜线杆项目。最终取得现在资产两倍的利润。
作为企业员工，创新也尤为重要。创新可以使员工提高创造力竟而提高工作能力，员工是企业的基础，是企业发展的动力。倘若员工可以积极创新，会给企业带来无限美好前景。例如现在许多公司员工自主创办的微信朋友圈为企业做宣传等活动，不仅可以使更多的人了解企业，更能使员工从中获益。
作为企业自身，创新可以提升企业核心竞争力。更好的帮助企业在竞争如此激烈的环境下脱颖而出，吸引大众眼球。不断开扩市场，扩大企业规模，竟而获得丰厚利润。
综上所述，创新对于企业发展利大于弊，企业的长久发展，也少不了创新的作用。因此企业发展需要创新。
【分数评估】16分左右
【作业点评】本篇习作在行文中的立场不够明确，文章已经给出背景假设即企业面临资金有限时应该作何选择，因此所处的立场应该是企业决策者。该同学作业中分别从管理者、员工、企业自身的角度展开分析，角色混乱。行文中没有体现出扩大再生产和研发新产品的比较，考虑问题不全面。
相关文章链接参考
“创新”与“风险”关系之辨析
在实践过程中，在强调创新的同时，不能忽视创新的一个副产品风险。创新总是对原有东西的突破和对新的目标的追求,其间必然包含着许多不确定因素，因而具有较大的风险,表现为一种风险性行为。同时,风险又往往是在创新活动中得到强化、发展的。所以,创新与风险是相伴而生的。尤其是随着科学技术的快速发展和社会生活的剧烈变动,风险性因素日趋增多,以致现时代被称为“风险时代”。
关于“创新”与“风险”关系，要澄清一种误解
这里需要澄清一种误解,即认为冒险或闯风险是一种迫不得已，带赌博性的行为。实际上,这是现代社会尤其是知识经济时代一种正常的、普遍性的现象。在激烈的竞争中,谁要在市场上取胜,谁就必须敢于面对风险,知难而进。创新者为什么甘愿冒险发起创新呢?这是因为,通过冒险求得创新,可以帮助创新者在竞争中获得垄断地位。创新者可以通过产品、管理方式、组织结构等方面的创新获得高市场份额,从而能够有力地控制竞争的各种资源,在定价、选择供应商等方面处于控制者和操纵者的地位,获得其他竞争者无法企及的超额利润。许多处于激烈市场竞争中的企业,正是由于深切地感受到了这一点,才敢于挑战风险,不断发起创新胜者希望永远保持垄断者的地位,败者则希望能够扭转落后局面。
关于创新，当代出现了两个新变化：主体多元化、主体由个体化向组织化发展
在当代社会的经济生活中,创新的主体越来越趋于多元化,而创新也逐渐由个体化向组织化方向发展。20世纪70年代以来,许多国家相继建立了自己的风险企业,这些企业都冒着较大的风险,集中力量开发新技术,试制新产品,开拓新市场。在新技术革命条件下,通过风险企业的技术创新和技术传播作用,发展中国家的技术发展以至经济发展可以“超常”的形式来进行。如果技术先进国家的风险企业同技术落后国家进行协作,或者技术落后国家所建立的风险企业引进先进技术,从事新产品、新技术的开发,那么,这些技术落后的国家就有可能实现跨越发展。
风险是一种“创造性的破坏”，与“企业家精神”是什么关系
谈到风险,人们经常提到“企业家精神”。熊彼特认为,企业家的工作就是“创造性的破坏”。所谓“创造性的破坏”,就是不安于现状,破旧图新。企业家总是寻找变化,对它作出反应,并将它视为一种机遇加以利用。也就是说,许多科学技术的发明创造仅仅是潜在的创新,只有通过企业家的开拓,不断寻求应用、变革的商机,才能使之变为现实的创新。勇于开拓、善于开拓,这是企业家特有的行为,企业家的职责就是进行创新。随着市场竞争的日益加剧,企业的生存和发展越来越依赖于创造性变革和挑战风险能力的形成,缺乏企业家精神的企业则难以生存。
创新的起点并非越高越好
创新要敢于冒险,但这并不意味着盲目冒险。在创新过程中,风险总是客观存在、不可避免的,但是,敢闯风险与盲目冒险、蛮干是完全不同的两回事。前者是建立在对客观对象及其规律的正确认识和把握基础上的一种新的探索,后者则可能是背离规律或者对规律缺乏足够认识而盲目进行的一种行动。尽管这两种活动都有成功与失败的可能,但前者所承受的代价要比后者小得多。应当承认,只要进行创新,就要付出一定的代价,没有代价的创新是很难找到的;但是,创新的推进又不能随意付出代价或代价过大,这就必须注意一个合理的限度。首先,创新的目标和对象要符合国情。在一定时期、一定条件下,某种创新成果的推广和运用对于别国可能是有益的,而对于本国则可能是弊大于利的,盲目推行的结果,可能给经济的发展带来重大损失。这主要涉及社会的承受能力、社会经济结构状况、社会的稳定与正常运行等问题,因而必须从实际出发,准确地选定创新的目标和方略,不能盲目照搬某些国家的创新模式来作为本国追求的方向。其次,创新活动必须注意创新的起点和条件。也就是说,并不是越新越好,必须注意原有的技术、产业水平以及新技术的推广应用能力。
对于发展中国家来说,由于原来的产业、技术水平比较落后且发展不平衡,因而在其发展过程中不能一味求新,一律采用高、新的标准。盲目推行新技术的结果,往往会影响某些产业、技术的正常发展,使其不能发挥其巨大潜力并与新兴技术成功衔接,从而给经济发展带来较大的风险。所以,创新不是对原有产业、技术的取代,而是用新技术成果对原有产业、技术的提升。用先进技术改造传统产业,实现传统产业总体水平的提高,这是发展中国家的一条重要创新之路。因此,在创新的起点问题上,不是越高越好,而应当充分考虑现有的条件,以避免付出过大的代价。
（文章来自北京大学哲学系教授）
是图一时安逸，还是永领风骚？
企业要当好创新的“主角”，首先要有创新激情，变“要我创新”为“我要创新”。对企业来讲，抓创新就是抓发展，企业家一定要有想创新、敢创新的勇气和魄力，紧紧抓住当前中央、省、市高度重视创新驱动发展的大好时机，把握创新发展方向的能力，主动寻标对标、敢于攀高比强，制定创新战略，明确创新目标，脚踏实地、奋起直追、赢得主动。
当前，实施创新驱动战略已成为全市上下的一致共识。抓创新驱动，依靠什么，具体怎么抓？创新驱动最终要落到企业和产业发展，要大力推动企业主动抓，企业是创新主体，这是根本。市第八次党代会提出要深入实施创新驱动战略，重要举措之一就是要大力培育创新主体，强化企业创新的主体地位和主导作用，加快培育高新技术企业，打通科技成果转化通道。
所谓“春江水暖鸭先知”，企业直面市场冷暖，长期在经济前沿摸爬滚打，对市场需求最为敏感，也最能准确把握市场的脉搏，有着将技术优势、创新成果转化为产品优势、现实生产力的热情和动力。企业有没有创新积极性，能不能使出“洪荒之力”投入到创新中去，决定着企业在市场竞争中的成败。
然而现实中，企业往往会在“创新”与“守成”之间面临着极大的抉择。许多已经站稳脚跟的企业，自满于安逸的现状而变革缓慢，视力求创新为洪水猛兽，把自身的路越走越窄，最终跟不上时代的脚步遭到淘汰。谁都不会想到，曾经作为手机代名词的“诺基亚”和胶卷代名词的“柯达”，因安于现状，因循守旧，忽视创新，被市场所淘汰。相反的是，苹果公司以技术和创新占领市场，在竞争中立于不败之地。这“一正一反”的例子给所有企业敲响了警钟：不创新，就只有被淘汰。
创新是企业获得长期领先优势、在激烈的市场竞争中勇立潮头的法宝。企业要当好创新的“主角”，首先要有创新激情，变“要我创新”为“我要创新”。对企业来讲，抓创新就是抓发展，企业家一定要有想创新、敢创新的勇气和魄力，紧紧抓住当前中央、省、市高度重视创新驱动发展的大好时机，把握创新发展方向的能力，主动寻标对标、敢于攀高比强，制定创新战略，明确创新目标，脚踏实地、奋起直追、赢得主动。
企业要当好创新的“主角”，更要有创新投入。创新能够带来真金白银，但前期更需投入真金白银，企业一定要算大账、算长远账，舍得投入。创新投入体现在有足够强的技术支撑。企业既要以技术创新引领支撑新兴产业发展，又要靠技术创新推动传统产业改造，这也是更多企业的当务之急。创新无捷径，关键在人才，要不拘一格引进和培养创新人才，加快推进关键技术攻关，形成支撑企业长远发展的创新体系，尽快蹚出一条适合企业自身特点的创新发展之路。
企业要当好创新的“主角”，还要有创新成果，使创新成果更快转化为现实生产力。创新成果能否最终变成现实生产力，要以产品能否充分满足市场需求、在激烈的市场竞争中占有一席之地为衡量标准。企业要根据自身发展需要，有针对性地引进技术成果，把企业打造成产业化基地。要强化与高校、科研机构的长期合作，跟踪产品，跟踪市场，及时升级换代，不断巩固与扩大市场份额，做大企业，做强产业。
抓创新是进行时，永远没有终点。企业必须要发挥好创新主体的作用，坚定不移搞创新，扎扎实实推创新，以实实在在的创新成果助推企业转型升级，增强企业的核心竞争力。
文章来自：珠海特区报评论员 李栋
参考素材-创新
1、创新需要打破定势，突破传统。
2、创新能推动历史的前进。
3、只有求新求异，事物才会有生命力。
4、创新需要勇气和智慧。
5、新事物也许并不完美，但它毕竟要替代旧事物。
6、踩着前人的脚印前进，最佳结果也只能是“亚军”。——李可染
7、苟日新，日日新，又日新。——《礼记》
8、为人性癖耽佳句，语不惊人死不休。——[唐]杜甫
9、要成长，你必须要独创才行。——[德]歌德
10、推陈出新是我的无上诀窍。——[英]莎士比亚
作业中典型问题解答
哈尔滨分校李同学问
写作风格很难变化，基本有点唯一怎么办？
问题解答
写作的学习过程应该是先搭建框架保底，再弱化模板痕迹，因此当写作风格形成后，不必再反复重复同样的框架，将其作为保底框架即可，强制自己改变写作方式，若发现多次尝试后依然行不通还有基本框架可以保底。
作业提交规则
准备写作最好的时间是一年前
其次是现在
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和大家开始为期30天的联考写作陪伴式训练
巩固课上的方法和框架
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